自2025年6月作为第五批派驻专家来到中国中医科学院西苑医院山西医院妇产科，我深切体会到区域医疗中心共建机制所带来的实质性改变。在西苑医院与山西医院共同推行的“学科带头人”“双主任制”管理模式下，我有幸与山西医院妇科团队共同工作，亲历了从管理融合到技术同质、从资源下沉到能力提升的全过程。西苑医院妇科主任黄欲晓赴山西指导，为区域医疗中心建设贡献了力量。

一、学术联动，搭建跨区域交流平台

西苑医院作为主委单位，依托中国妇幼健康研究会中西医结合妇科生殖专委会，多次举办国家级学术会议和培训，如中西医协同促进妇幼生殖健康高质量发展学术会议、中西医结合妇科疾病管理交流培训班及名老中医学术经验思想传承研讨会。邀请山西医院专家参会，在传授宝贵经验的同时，相互交流，从学术到管理多方面共同进步。

二、人才培养，激发学科内生动力

西苑医院专家团队深度参与山西医院妇科人才培养工作。黄欲晓教授指导研究生课题开题，为青年医师提供科研启蒙。派驻到山西后，我积极参与科室国家自然科学基金申报辅导工作，提升科室科研能力。通过教学查房、业务讲座、实操带教等形式，将诊疗理念和临床经验倾囊相授，助力山西医院培养出能独立开展阴道镜等专项技术的医疗骨干。

三、专科提升，构建宫颈疾病防治新体系

针对妇科宫颈疾病诊治短板，我通过教学查房、专病门诊建设、技术培训、骨干培养等多种形式，帮助山西医院妇科逐步构建起以“宫颈疾病全病程管理”为特色的阴道镜技术规范化体系。通过引入“慢病管理”“专人专病诊疗”与“治未病思想”等一系列创新举措，推动宫颈疾病防治向全周期健康管理转变，提升宫颈疾病管理的专业化与连续性。建立“筛查—诊断—治疗—随访”闭环管理中西医结合路径，提升诊疗效果与患者满意度。通过系统培训，培养阴道镜专职医师，打牢人才梯队的基础。

四、持续培训，营造共建共享学术氛围

同时，作为科室执行主任，我依托医院行政例会、科室业务学习等平台，定期开展临床业务培训，促进阴道镜新技术培训与推广，增强该技术在区域内的影响力，形成良性互动的学术氛围。

我深切感受到，通过两院的紧密协作，西苑医院山西医院妇产科在短期内实现了阴道镜诊疗从技术到人才、从模式到管理的全面提升，逐步构建起规范高效、中西医结合的特色宫颈疾病防治体系。区域医疗中心的同质化管理与共建，不仅强化了专科能力，也为跨区域医疗合作提供了可复制、可推广的实践范例，实现了优质医疗资源的共享与区域医疗水平的协同提升。

作者：辛雪艳，西苑医院妇科副主任医师，西苑医院山西医院妇产科执行主任。

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