7月20日、21日西苑医院召开了2007年上半年工作总结会.国家中医药管理局房书亭副局长，中国中医科学院李怀荣书记、曹洪欣院长、仇芙林副书记、梁菊生副院长及有关职能部门干部应邀出席了会议。医院领导、李连达院士和房定亚、李书良、周绍华、魏子孝、周文泉、安效先等西苑医院老专家以及中层干部共计160多人参加了会议。

     20日下午的会议由党委书记曹云同志主持。首先由黄尧洲、刘建勋、史大卓、王海瑞4名副院长分别就2007年上半年分管的工作做了汇报。之后，唐旭东院长对医院工作做了全面总结，他指出，上半年医疗业务工作取得了较好成绩，门急诊总量增加17.3%，门诊每人次人均费用下降3.49%，收治病人数增长近10%，平均住院日降低4.55%，医院业务工作呈现出良性发展的趋势。唐院长指出上半年医院取得的成绩主要归功于二点：首先是统一认识，转变观念：1、坚持“一个中心”（西苑医院要发展，发展是硬道理！）、两个基本点（改扩建工程的稳步推进与医科教业务在科学管理支撑下的有序发展）。2、在医院管理上实施向质量效益型转变的战略调整，加强内涵建设，突出表现在：（1）医疗专科要加强特色建设，（2）进一步强化科研的优势，为创建国家级中医临床研究基地做准备，（3）做好教育工作，人才培养要为学科发展提供支撑，（4）管理上加强规范化、制度化建设。3、主动对接政府的方针政策与管理措施，认真贯彻落实医院管理年创建人民满意医院、平安医院的具体要求，按照国家中医药管理局有关中医医院特色评价的要求和中医临床研究基地的建设方向、以及国家审计署财务审计的要求等，主动对接，是最好的医院管理策略。第二是明确任务，真抓实干。主要表现在强化质量管理，加强专科特色，做好科教策划，落实管理支撑，推进改扩建工作，加强党员干部作风建设和基层党支部建设，继续做好专项治理工作、努力建立长效机制等。对于下半年的工作重点，唐旭东院长强调要认真学习胡锦涛总书记在中央党校的讲话精神，继续贯彻吴仪副总理在全国中医药工作会议上的重要讲话及王国强副部长视察我院时的指示精神，遵照中国中医科学院2007年上半年工作会议的部署，在全面推进西苑医院“2007年工作要点”、落实“27件实事”的基础上，努力完成以下重点任务：启动改扩建I期工程；迎接北京市创建人民满意医院、平安医院检查；争创国家级中医临床研究基地的准备工作；迎接国家中医药管理局重点专科与重点学科的验收与申报工作；整合西苑医院优势资源，筹建中医健康促进与慢病调治平台；启动西苑医院人才培养工程；实施并完善综合目标考核体系；推进人事“三定”工作，完成职能处室干部述职与聘任工作等。

     中国中医科学院曹洪欣院长代表科学院领导班子作了指示，他对唐院长的总结报告给予的高度评价，肯定医院的工作是思路清晰的，工作中针对发展面临的问题，着力解决、着力发展，对下一步工作进行了很好的部署。同时，他对西苑医院在任务与压力面前，在改扩建工程关键时期，如何保持的名院地位和可持续发展，提出了四点希望：1、胡锦涛总书记在中央党校的讲话重点，其中一条对党员干部要求非常必要，就是“做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实”。希望医院领导班子、中层干部要实实在在地落实吴仪副总理讲话精神，把握发展关键，推进三名战略。在名院的基础上，以发展名科、培育名医为己任，以名科的建设为基础，以名医的培育为核心和关键，把名医名科建设作为保持医院长久不衰的动力；全面提高创新能力和防病治病能力，不断拓宽服务领域，提高服务水平。2、积极稳步地推进改扩建工程。改扩建工程是西苑医院二次腾飞的基础，这个基础，靠全院、班子全体通力协作，也更要靠上级领导支持，这个建设一定坚持有鲜明中医药文化特色的建筑理念，并按照王部长指示精神，建设风格与内涵体现西苑医院坚持中医主体发展，中西医结合并重的优势特色。3、积极推进中医临床研究基地建设。要把握重点，凝聚共识，以优势病种作为载体，目标是全国一流疗效。以探索临床研究方法为切入点，带动专科特色的发展和人才培养，探索在临床研究基地建设的关键环节，如：临床研究门诊、研究型病房等，发挥龙头和示范作用。4、加强人才培养和人才队伍建设。人才队伍的一流，是保障一流中医院的关键，要实施好西苑医院人才工程，加强本院人才培养，同时也要引进年轻优秀人才，一方面是中医中药方面的优秀人才，同时多学科在国际领先的优秀人才；还要着力培养一批的管理人才，一流管理是为一流人才创造条件，提供宽容发展机会，这也十分重要。

      在总结会上，国家中医药管理局房书亭副局长作了重要指示，首先，他赞同曹洪欣院长的讲话精神，并充分肯定了西苑医院新领导班子调整后，越来越团结，勇于面对困难和压力，顺利完成调整过度期，在医院改革发展思路上，已迈开了一大步。他对西苑医院下一步工作，提出了3点希望：1、重视人才问题。西苑医院在全国的影响力，首先重在人才培养，尽快把人才培养好，把人才队伍建设好，要深刻研究和发挥好现有名老专家的作用与优势。2、贯彻落实吴仪副总理的讲话精神。在发挥中医药特色上，医院要制定全面规划，发挥好现有名专科的作用，努力培植新专科，搞好“三名”建设。3、全力推进改扩建工程。把改扩建工程作为近2~3年医院头等大事，领导干部要带头，全院职工要把医院当成家来重视，支持医院做好改扩建工程，并建议医院多召开会议，把工程进展、搬迁事宜等，及时给大家讲清楚，站在全院的高度思考问题和分析问题，共同努力，把西苑医院建设成为“国家一流现代化中医医院”，希望年底我来参加动工仪式，动第一锹土。

      21日上午，西苑医院职能部门代表就下半年医疗质量考核与优势病种工作、专题专病门诊工作、综合考核指标体系试运行情况、医疗纠纷分析、计算机信息系统建设与管理、西苑医院人才培养工程等重点工作进行了具体分析和汇报，与会的中层干部，还就医院改革发展与改扩建工程建设等，提出了许多建设性意见。最后，曹云书记进行了总结，并对中层干部提出了三点要求：一是增强危机感、紧迫感，振奋精神，保持优势；二是统一思想，顾全大局，坚持一个中心，两个基本点；三是发扬传统，坚持改革与创新，更好地促进医院发展，使医院工作上一个新台阶。21日下午，与会的全体中层干部参加了管理培训，内容为“科室情景管理”。

      最后，曹云书记作了会议总结，全院干部一致认为，通过一天半的会议与讨论，更好地疏理了工作思路，明确了具体任务，决心绝不辜负房书亭副局长和中国中医科学院领导的殷切期望，团结一心，以更加饱满的热情投入到下半年的工作中去，取得更好的成绩。

                                                                              宣传科