7月24日-26日我院召开了2009年上半年工作总结会，曹云书记主持会议，院领导、中层干部及部分老领导、老专家共计180余人出席了会议。中国中医科学院曹洪欣院长、仇芙林副书记及职能部门领导应邀出席会议。

 24日下午，会议首先由黄尧洲、刘建勋、史大卓、王海瑞4名副院长分别就2009年上半年分管的工作做了汇报，最后，唐旭东院长对医院工作做了全面总结。
    唐旭东院长在报告中强调指出：上半年西苑医院医疗业务工作取得了较好成绩，门急诊总量增加了13.9%，出院人数增加了3.81%，平均住院日降低了1.2%，业务总收入增长18.37%，医院业务工作呈现出良性发展的趋势。以上成绩的取得首先是坚持以科学发展观统领医院工作，党政协调，改革创新，突出中医药特色、深化“质量效益型”发展模式，把完善并加强综合目标管理作为重要措施，通过强化院科两级综合目标管理，促进医院业务内涵建设，使医院管理从粗放式管理，逐步转向精细化管理的结果；二是进一步实施“科技兴院”、“人才强院”战略。大力加强人才建设，认真推进人才培养工程，在人才培养与引进同时，切实落实人才科研能力的培训；重视大项目、重点项目、院内项目招标工作的组织与管理，扶强与扶弱分清侧重；重视对临床研究关键技术支撑平台的策划、药学及保健品研究能力的建设；三是在确保医院改扩建工程顺利推进和质量控制的同时，注重医院战略管理与具体措施的支撑。加强中层干部、科室主任责任制，加强聘任考核，推进公平竞争的用人机制；四是大力推进精神文明与医院文化建设，探索推进人力资源管理、财务管理、规范院办产业管理等。
    虽然目前医院的发展受到改扩建工程建设的影响，但医院在下半年要重点抓好：一是按照年初制定指导思想与工作思路，全面落实09年工作要点、22件实事，职能处室认真落实，年底年初汇报。二是确保改扩建工程的顺利推进，力争年底医疗综合楼完工，作为门诊医技科室的周转；妥善安置好旧门诊医技楼各个单元与部门的搬迁；尽力降低施工对医、科、教工作的负面影响；做好新门诊医技楼的施工图设计；家属区搬迁的策划与攻关。三是关注并落实医院管理和业务发展的重点任务，努力推进国家级中医临床研究基地建设，尤其是与医院实际很好地结合；按照医院管理年活动的要求，做好工作，迎接检查；做好准备，争创示范中医院。四是坚决并切实做好政府指令性工作。甲型H1NI流感的防控工作：迎接国庆60周年，做好“平安北京”工程的工作。
    会上，唐旭东院长还为2009年聘任的科室主任代表颁发了聘书。
    中国中医科学院曹洪欣院长代表科学院领导班子作了重要讲话，他强调：2009年是中国中医科学院包括西苑医院发展中非常关键的一年，曹院长对我院下半年工作提出了四点希望：一是进一步认真学习贯彻医改方案的精神，在贯彻落实医改方案过程中积极探索作为国家公益性的中医医院，作为行业领先的国家队，积极参与医改，并通过医改，不断拓宽医疗服务领域，提高医疗服务能力，引领中医药在防病治病中发挥更大的作用；二是继续保持并发扬我院科研与医疗的优势，通过中医临床基地的建设，中医优势病种的临床研究，发挥医院的中医特色，发挥医院的中西医结合的优势，保证医院在全国中医院中建设示范性临床基地；三是进一步加强人才队伍建设，充分调动全院职工的积极性，充分发挥医院学术大家在学术界、在科研、医疗方面的引领作用；四是稳步推进改扩建工程，同时，要统筹协调做好下半年医疗、科研、教育等各方面工作，创造出更好的业绩。

25日上午，医务处、教育处、科研处、人事处、医院管理研究室等职能处室负责人就其主管业务情况分别作了汇报。26日上午，全体与会人员进行了分组讨论，在讨论结束后，分别由各组组长进行了汇报。最后，曹云书记在对本次会议作了总结，并希望全院干部职工要增强忧患意识、竞争意识，克服医院发展中的不利因素，加强内涵建设，团结协作，为医院的发展作出更大的贡献。

会议期间，人事处组织了“新形势下的医患关系与医患沟通”培训。